Audit Consulting (Part 2)
As you are interested in reading this article further, it is highly probable that you harbor mixed feelings about your last audit. Possibly you are also already thinking of the next audit with a sense of uneasiness and wish that this time you could face your auditor from a position of power. This need can now be satisfied because I am offering you the opportunity to “level the playing field” for your company during the audit of your next annual financial statement.
Engage an experienced auditor for your next annual financial statement who will defend your interests on your side of the table and will optimize the chances of a fair and smoothly running audit. My accountancy firm, the Goldstein Consulting GmbH, offers this service under the designation “Audit Consulting.”
What does “Audit Consulting” mean for your company in concrete terms?
1.
Zügige Prüfung durch aufbereitete Unterlagen
Ich bereite in Ihrem Unternehmen zusammen mit Ihren
Mitarbeitern die Prüfung vor und sorge dafür, dass
alle Unterlagen optimal aufbereitet sind, damit die Prüfung so
zügig wie möglich durchgeführt werden kann.
2. Meinungsverschiedenheiten voraussehen – Gegenargumente zurechtlegen
Sollten sich im Vorfeld Sachverhalte zeigen, die dem Prüfer
auffallen könnten, werde ich mit Ihnen vorab eine
entsprechende Strategie vereinbaren und Argumente vorbereiten. Falls
notwendig, werde ich auch Ihre Mitarbeiter des Rechnungswesens auf
problematische Fragen des Prüfers vorbereiten.
3. Prüfungsbeobachtung
Während der Prüfungshandlungen werde ich
darauf achten, dass der Prüfer korrekt prüft und
Handlungsspielräume nicht zu Ihren Ungunsten auslegt. Dabei
verstehe ich mich nicht als unparteiischer Schiedsrichter, sondern als
Anwalt der Interessen Ihres Unternehmens.
4. Kurzfristige Recherche zur Sicherung des eigenen Informationsvorsprunges
Sollte
es während der Prüfung zu Meinungsverschiedenheiten
in der Bewertung eines Sachverhaltes oder einer Bilanzposition kommen,
werde ich kurzfristig einschlägige Kommentare oder
Grundsatzentscheidungen recherchieren. Gegebenenfalls kann ich zeitnah
die Grundsatzabteilung des IDW (Institut der
Wirtschaftsprüfer) konsultieren; das IDW gibt die geltenden
Prüfungsstandards vor und ist damit auch zu deren
gültiger Auslegung befähigt.
5. Vermittlung bei Missverständnissen
Während der Prüfung werde ich in Ihrem
Interesse bei Bedarf vermitteln. Als jemand, der mit der Fachsprache
der Wirtschaftsprüfer bestens vertraut ist, vermag ich
sprachliche Missverständnisse besonders gut zu vermeiden. Als
Kollegin, Prüfungsleiterin und ehemalige Vorgesetzte in einem
der weltgrößten Prüfungskonzerne kann ich
auch Ängste des beauftragten Wirtschaftsprüfers
hinsichtlich eines eventuellen Haftungsrisikos antizipieren und
gegebenenfalls auch zerstreuen.
6. Erfolgversprechende Abschlussbesprechung
In der Abschlussbesprechung, werden
erfahrungsgemäß Meinungsverschiedenheiten
thematisiert. Dann werde ich auf Ihrer Seite des Tisches in Ihrem Sinne
verhandeln und mich dabei auf die gleichen Kommentare, Regelwerke und
Prüfungsstandards beziehen können, die
Argumentationsgrundlage der beauftragten Wirtschaftsprüfer
sein werden. Dabei sind mir jedoch Argumentationsmuster und
Gesprächsstrategie der „anderen Seite“ aus
jahrzehntelanger Berufspraxis geläufig.
7. Kritische Durchsicht und Redaktion des Berichtsentwurfes
Sobald der beauftragte Wirtschaftsprüfer den Entwurf
des Prüfungsberichtes zustellt, werde ich diesen kritisch auf
die korrekte Darstellung der Sachverhalte überprüfen
sowie zwiespältige oder Ihrem Unternehmen potentiell
abträgliche Formulierungen herausfiltern. Auch problematische
Sachverhalte lassen sich so im Prüfungsbericht formulieren,
dass beim Leser kein unnötig schlechter Eindruck erweckt wird.
8. Abwehr unberechtigter Honorarnachforderungen
Sollte es zu einer Honorarnachforderung kommen, werde ich diese
kritisch hinterfragen und -falls unberechtigt- zu mindern suchen.
Nun werden Sie möglicherweise fragen, was gerade mich qualifiziert, Ihre Interessen bei der nächsten Jahresabschlussprüfung zu vertreten? Und mit welchen Mehrkosten haben Sie zu rechnen?
1. A speedy audit through
pre-prepared
records and data
Together with your employees, I prepare
for the audit in your company and make sure that all records are
optimally readied so that the audit can be completed as quickly as
possible.
2. Foresee matters of contention
–
layout counter arguments
Should issues present themselves in
advance that could attract the attention of the auditor, I will work
out an appropriate strategy with you before hand and prepare
arguments. If necessary, I will also prepare the personnel in your
accounting department for difficult questions from the auditor.
3. Observe the audit
During the conducting of the audit, I
will make sure that the auditor audits correctly and does not
interpret the latitude available for maneuvering to your
disadvantage. While doing this, I do not see myself as an impartial
arbitrator but rather as the advocate of the interests of your
company.
4. Short-notice research to
ensure our
own edge on information
Should differences of opinions arise
during the audit concerning the assessment of the facts of a matter
or a balance sheet item, I will then on short notice research
relevant commentaries or fundamental rulings. If necessary, I can
consult the policy principles department of the IDW (Institute of
Accountants in Germany); the IDW sets the auditing standards and is
thus capable of a valid interpretation.
5. Mediation of Misunderstandings
I will mediate on your behalf as needed
during the audit. As some one well acquainted with the
auditor’s
technical terminology, I am particularly capable of avoiding
linguistic misunderstandings. As a colleague, audit manager and
former supervisor in one of the world’s largest public
auditing
firms, I can also anticipate and, should the occasion arise, dispel
the commissioned auditor’s fears regarding a possible
liability
risk.
6. Exit Conference that promises
success
It is my experience that matters of
contention are brought up during the exit conference. I will then
negotiate for you on your side of the table and will be able to refer
to the same commentaries, sets of rules and auditing standards that
will form the basis of the argumentation of the commissioned auditor.
While at the same time, I am familiar with the “other
side’s”
argumentation patterns and discussion strategies from my decades of
professional experience.
7. Critical review and editing of
the
draft report
As soon as the commissioned auditor has
delivered the draft of the audit report, I will review it judicially
for the correct presentation of the facts as well as filter out
wording that is contradictory or potentially detrimental to your
company. Even problematical facts can be so formulated in the audit
report so as not to elicit any unnecessary bad impressions in the
reader.
8. Fending off of unjustified
additional fee charges
If additional fees are charged, I will
critically examine them and, if they are unjustified, seek to have
them reduced.
Now you may be asking what makes me particularly qualified to represent you during the next financial statement. And how much extra is it going to cost you?
Annette
Goldstein, WP / StB
30 years of
professional experience